برنامه ریزی استراتژیک
نرجس بساق زاده؛ محمود مرادی؛ محمد تمیمی
چکیده
هدف: علیرغم اهمیت روزافزون نقش دانش در گسترش عملکرد نوآوری و حفظ مزیت رقابتی در محیط رقابتی شدید جهانی، سازمانها در بهرهگیری و توسعه زیرساخت جریان دانش خارجی به سمت خود دچار مشکلات عدیدهای هستند. نظریه ظرفیت جذب دانش و ایجاد ساختارهای کشف و بهرهبرداری در تحقیق و توسعه بهعنوان نظریه دوسوتوانی سازمانی، میتوانند تبیینی برای ...
بیشتر
هدف: علیرغم اهمیت روزافزون نقش دانش در گسترش عملکرد نوآوری و حفظ مزیت رقابتی در محیط رقابتی شدید جهانی، سازمانها در بهرهگیری و توسعه زیرساخت جریان دانش خارجی به سمت خود دچار مشکلات عدیدهای هستند. نظریه ظرفیت جذب دانش و ایجاد ساختارهای کشف و بهرهبرداری در تحقیق و توسعه بهعنوان نظریه دوسوتوانی سازمانی، میتوانند تبیینی برای کمک به سازمانها برای رفع این مشکلات باشند؛ بنابراین این پژوهش با هدف تبیین اثر ظرفیت جذب دانش در کسب مزیت رقابتی و نقش میانجی دوسوتوانی سازمانی به بررسی مطالعه در شرکتهای صادراتی پرداخته است.روششناسی پژوهش: مدل اولیه تحقیق از ادبیات استخراج و در مرحله کیفی و با مصاحبه عمیق با خبرگان، مدل مفهومی نهایی ترسیم شد. بهمنظور بررسی ابعاد به دست آمده، پایایی و روایی مدل جدید موردبررسی و پرسشنامه با روش نمونهگیری تصادفی در میان مدیران و خبرگان شرکتهای صادراتی ایران توزیع شد. جامعه آماری پژوهش 570 شرکت برتر صادراتی ایران است. در بخش کیفی، نمونهگیری با روش نمونهگیری نظری انجام و 11 نفر از مدیران شرکتها با بیش از 5 و 10 سال سابقه انتخاب شد. زمینه فعالیت خبرگان شرکتهای منتخب شامل حوزههای گاز و پتروشیمی، فولاد، قطعات خودرو، لوله و اتصالات و مواد غذایی بود. در بخش کمی نیز با کمک نرمافزار G*Power 78 نمونه انتخاب شد. تحلیل دادههای کیفی با روش تحلیل محتوا و با کمک نرمافزار ATLAS.ti و بررسی فرضیهها از روش مدلسازی معادلات ساختاری (SEM) مبتنی بر روش حداقل مربعات جزیی (PLS) انجام شد.یافتهها: نتایج بخش کمی نشان میدهد که متغیر ظرفیت جذب دانش بهصورت مستقیم بر مزیت رقابتی تاثیر معناداری ندارد؛ اما تاثیر این متغیر بر دوسوتوانی سازمانی و تاثیر دوسوتوانی سازمانی بر مزیت رقابتی معنادار است. ازاینرو میتوان بیان کرد که دوسوتوانی سازمانی در رابطهی میان ظرفیت جذب و مزیت رقابتی میانجی کامل بوده است.اصالت/ارزشافزوده علمی: این پژوهش مسیری برای شرکتهای فعال صادراتی درزمینه کسب مزیت رقابتی ترسیم میکند. شرکتها میتوانند بر پایه تقویت ساختارهای سازمانی دوسوتوان، ایجاد زمینههای یادگیری و تقویت ظرفیت جذب دانش، جریان ورود دانش بیرونی به سازمان را تسهیل نمایند.
تصمیمگیری چند شاخصه
مه سیما راثی؛ حسین محمدی دولت آبادی
چکیده
هدف: در این قسمت اهمیت موضوع مطالعه و هدف اصلی آن آورده میشود و به اصطلاح لزوم انجام آن تحقیق به اختصار بیان میشود. سازمانهای کوچک و متوسط در بخش تولید و خدمات غالباً با رقابت شدیدی روبرو هستند. در نتیجه این رقابت تعداد سازمانهای کوچک و متوسطی که در بازار میتوانند دوام بیاورند و به توسعه کسبوکار خود بپردازند رو به کاهش است. ...
بیشتر
هدف: در این قسمت اهمیت موضوع مطالعه و هدف اصلی آن آورده میشود و به اصطلاح لزوم انجام آن تحقیق به اختصار بیان میشود. سازمانهای کوچک و متوسط در بخش تولید و خدمات غالباً با رقابت شدیدی روبرو هستند. در نتیجه این رقابت تعداد سازمانهای کوچک و متوسطی که در بازار میتوانند دوام بیاورند و به توسعه کسبوکار خود بپردازند رو به کاهش است. لذا هدف اساسی مدیریت استراتژیک در اینگونه سازمانها شناسایی قابلیتها و شایستگیهایی است که بتواند توان رقابتی این سازمانها را بیفزاید و مزیتهای رقابتی آنها را برای دوام در بازار تعیین کند. ازآنجاییکه شایستگی محوری منجر به ایجاد مزیت رقابتی برای سازمان میشود، بنابراین لازم است تا شایستگیهای محوری سازمانهایی کوچک و متوسط در بخش تولیدی که زمینه تحقیق این مقاله است شناسایی و اولویتبندی شود. بدین منظور این مقاله به ارائه چارچوبی جهت شناسایی شایستگیهای محوری و متعاقباً مزیت رقابتی سازمانهای کوچک و متوسط تولیدی در شرایط عدم قطعیت فازی میپردازد.روششناسی پژوهش: در این راستا ابتدا برخی از مهمترین شایستگیهای محوری سازمانها که در ادبیات تحقیق به آن توجه بیشتری شده است استخراج میشود و سپس با استفاده از تکنیک تاپسیس فازی توسعهیافته گروهی اقدام به اولویتبندی آنها میشود. دادههای تحقیق از طریق پرسشنامه جمعآوریشده است و جامعه آماری نیز 12 نفر از مدیران سازمانهای کوچک و متوسط تولیدی میباشد.یافتهها: نتایج حاصل از این تحقیق میتواند مدیران سازمانهای کوچک و متوسط تولیدی را در فرآیندهای تصمیمگیری بهخصوص درزمینه مدیریت استراتژیک جهت تعیین مزیت رقابتی یاری نماید. یافتههای تحقیق نشان میدهد که شایستگیهای محوری خدمات مشتری و تبلیغات به عنوان "مزیت رقابتی" در سازمانهای کوچک و متوسط تولیدی تلقی میشود.اصالت/ارزش افزوده علمی: برای استخراج شایستگی های اصلی، بررسی انجام شده نشان داد که مدل های قبلی شرایط مبتنی بر منبع را نادیده می گیرند. علاوه بر این، تنها چهار عامل اصلی شامل ارزشآفرینی، منحصربهفرد بودن، جایگزینناپذیری و تقلید برای غربالگری شایستگیهای اصلی در شرایط رقابتی در نظر گرفته میشوند. با نگاهی متفاوت، چارچوب پیشنهادی در این مطالعه نه تنها عوامل مبتنی بر منابع را در بر می گیرد، بلکه شرایط پایه بازار برای شناسایی شایستگی های اصلی را نیز پوشش می دهد. بنابراین، علاوه بر چهار عامل فوق الذکر برای غربالگری شایستگی های اصلی، دو عامل دیگر شامل ایجاد بازار جدید و دامنه کاربرد در این تحقیق مورد توجه قرار گرفته است. همچنین، به عنوان یک برنامه جدید، یک روش TOPSIS فازی گروهی برای شناسایی شایستگیهای اصلی تحت شرایط مبتنی بر منبع و بازار توسعه داده شده است.