تصمیمگیری چند شاخصه
محمد رضا کلینی؛ نگین برجیس؛ احمد رضا نعمت الهی
چکیده
در مدیریت پروژههای ساختمانی، پروژهی موفق، پروژه ای است که در بازه زمانی تعیین شده و در چارچوب بودجهی مصوب، بدون حادثه و با ویژگیهای کیفی معین، انجام شود و منجر به حصول رضایت مشتری میگردد. مسئلهی زمان، در این پروژهها از ابعاد گوناگونی حائز اهمیت است. از این رو در پژوهش پیش رو، عوامل موثر بر برآورد زمان پروژههای ساختمانی ...
بیشتر
در مدیریت پروژههای ساختمانی، پروژهی موفق، پروژه ای است که در بازه زمانی تعیین شده و در چارچوب بودجهی مصوب، بدون حادثه و با ویژگیهای کیفی معین، انجام شود و منجر به حصول رضایت مشتری میگردد. مسئلهی زمان، در این پروژهها از ابعاد گوناگونی حائز اهمیت است. از این رو در پژوهش پیش رو، عوامل موثر بر برآورد زمان پروژههای ساختمانی شناسایی شده و با استفاده از روشهای تصمیمگیری چند معیاره اولویت بندی شده است. به این منظور، ابتدا ادبیات پژوهش مورد مطالعه قرار گرفت و با استفاده از نظر خبرگان، از بین مجموعه عوامل موثر بر زمان پروژههای ساختمانی، 27 عامل شناسایی شده و با تنظیم پرسشنامه، توسط خبرگان، ارزیابی شد. دادههای مزبور، از چهار شرکت ساختمانی، دستهبندی، وزندهی و با استفاده از روش های تاپسیس، وزن دهی ساده و ویکور، اولویتبندی شد و در نهایت با روش تلفیقی کپ لند رتبه بندی نهایی ارائه شد. طبق نتایج حاصل، مهمترین عامل کارایی تیم اجرایی پروژه میباشد.